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怎么做一个美容院加盟店的好老板

作者:开店网    发布时间 2018/5/2 19:22:31    来源:开店网

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  每一位美容院老板都希望自己的员工听话、有素质、努力工作,但是有时候美容院老板的严格管理反而会适得其反,其实美容院经营者在管理员工的时候,首先要从自身做起,以身作则,给员工一个好榜样,这样才能得到员工的认同和尊敬,那么美容院在管理上就更容易,美容院经营也不用那么难了,那么作为一个好的美容院老板需要做到那几点呢?请看雅致轩美容院加盟小编的分享。

  一、言出必行

  言出必行是老板必备的素质之一,有些美容院老板为了顾客员工完成业绩就会给出各种承诺,比如达到多少业绩就有奖金,有或者只要达到标准就能让你休息,反正就是各种好处诱惑,等到员工真正的完成了手中的业绩,老板又开始找各种借口不兑现自己的诺言,希望能逃避诺言,这样的美容院老板一定会招员工的增恨,久而久之员工将不会在信任老板,所以想要成为一个好老板,就要做到言出必行,帮助员工实现成长的愿望。

  二、集思广益

  我是老板都要听我的,我说什么就是什么,只有自己的观念是正确的,不愿意听别人的建议,有这种想法的老板太多了,她们大多都是以自己为中心,别人没有资格发言,导致在手下工作的员工工作的很压抑,久而久之人才就慢慢流失了,这种类型的老板永远带不好团队,更不要提美容院能得到好的发展。一个好的老板懂得集思广益,会耐心听员工的建议,并取其精华,即使最后不采纳员工的意见,也会告诉员工提出的建议漏洞在哪里,让员工学习的同时也能保证下次继续提出宝贵的意见,这样员工才更有信心,更愿意学习为美容院效力。

  三、承担责任

  既然身为美容院的老板,那么就要承担起对美容院对团队的责任,当美容师的业绩上不去的时候、当顾客来投诉的时候,美容院老板只是一股脑的将问题全都怪在员工的头上,不找原因,这样没有担当的老板是不会有忠心的员工追随的。而一个好老板却并非如此,好老板会主动承担责任,并找出问题所在,耐心的知道团队上的不足,就算就什么事情也是会和员工一起承担,只有这样的好老板才会让员工信服。

  四、人尽其才

  优秀的老板在管理美容院的时候懂得人尽其才,懂得如何将有限的资源无限放大,知道如何利用员工的长处,隐藏其短处,对于一个优秀的老板来说,她们懂得放权,并不是所有的事情都要自己亲力亲为,而是合理分配,充分发挥团队作用,要知道成功并不是一个人的成功,而且整个团队的成功。

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