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雅致轩告诉你如何招聘及管理美容师

作者:开店网    发布时间 2018/4/3 9:09:40    来源:开店网

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  美容院能否成功经营,员工的能力和素质都起到举足轻重的作用,如果招聘时没有严格把关,那么后期经营中一定会耽误工作,因此“法治”与“人治”结合起来,才能真正管理好美容师,我们都知道美容院新开业,美容师一般都是从外聘请的。而且众所周知的一点,美容师聘用往往缺乏完善的人事合约,这也是员工随时就走导致美容院无法正常经营的原因。在此雅致轩小编建议新开张美容院:

雅致轩告诉你如何招聘及管理美容师

  开张前就要物色好优秀的美容师,在一切都符合的情况下,签订合约,当然,是在试用期之后,员工在适用美容院,美容院也在适用员工,试用期一过,就需要进行不少于半个月的培训,毕竟美容师对美容院的产品项目不熟悉,那么一些专业技术也需要根据美容师的级别进行培训,而礼仪沟通等服务综合素质培训是必不可少的。

  开张后,美容师就要严格按照美容院的规章制度执行,平时经营者要尽量多关心一下自己的美容师,不管是生活还是工作都尽量帮她们解决一些困难,让她们对美容院有一种认同感和归属感。当经营者和美容师之间达成一种工作中的默契,就能彼此尊重和信任。由于是新店,经营者更应与美容师共同协调,完善各项管理制度,使之行之有效。

  在经营一段时间之后,美容院的工作都开始步入正轨,美容院的管理重心就要放在妳补漏洞和提升业绩上,特别是在人员管理中,把员工平时表现的不足之处尽量改善过来,提高美容院的运作方式,增加业绩,同时,还要为防止老顾客流失和吸引新顾客做准备,做好美容师的思想工作,并和顾客多交流,让顾客通过美容师的服务而留在美容院。

  此外,美容师的言谈举止、外在形象都代表着美容院,经营者应当对其作出专业性的要求,另外,对于美容师的言谈、举止、形象等也要做专业化的要求。应当时常与美容师沟通,不要因为彼此熟悉了就忽略此项工作。了解她们心中的想法,积极地配合她们,使她们在客户面前保持令人自豪的专业形象,竞争不只是美容院,还有美容师之间的竞争。

  美容师和美容院就像鱼和水,缺一不可,而作为美容院的经营者,更要清楚两者之间的利害关系,为员工提供更多的发展机会,员工才会为了美容院的发展更加努力,既保证了美容师不会轻易流失,又保证了美容院业绩提高,好的老板才会培养和留住优秀的美容师。

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