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美容院团队建设存在的误区

作者:开店网    发布时间 2017/9/28 10:47:36    来源:开店网

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  美容院经营发展不能单靠哪一个人,而是需要美容院整体员工共同努力,光靠老板不行,光靠员工也不行,就需要所有人都团结起来,这时体现的就是美容院团队的魅力,没有整体团队进行配合,美容院是不可能正常运转的,因此,美容院想要有所发展,团队建设是首要解决的问题,通过相互鼓励、实现共同进步,增强美容院整体竞争力,但是一般没有经验的老板在团队建设时总是会走入误区。今天雅致轩连锁美容院小编就为大家来分享一下有哪些误区在阻碍美容院的进步。

  

美容院团队建设存在的误区


  一、团队利益就是最高利益

  这句话听起来是没有任何问题的,当个人的利益在大团队利益面前,个人的利益也就显得微不足道了,既然身处团队,就要为团队的发展做出贡献。但是美容院经营中总会有各种问题,员工也会因为工作内容分为好几个小团队,如果如果平时奉行团队利益高于一切,那么很容易就会哦产生小团体之间的竞争,甚至会出现“挖角”的情况,影响美容院大团队的利益和团结。因此经营者平时就要注意这方面的拿捏,维护团队的整体和谐。

  二、团队内部不要竞争

  为了保证员工之间能和谐相处,呈现出其乐融融的状态,美容院管理者都会经常要求员工之间不要相互攀比、内斗,用在其他地方也许是很正确的,但是用在美容院这种说法就是错误的了,团队之间也需要良性竞争,如果美容院缺少了良性竞争,成员之间没有差距,前期可能还会激情满满的工作,但是时间久了就会变得麻木,而如果有了竞争力,那么员工就会看到自己和别人的差距,从而努力提升自己,提升员工的同时对美容院也是很有好处的不是吗?

  三、团队内部和谐如姐妹

  很多美容院管理者总是打着我们是一家人,相互之间都是姐妹,就是为了让每一位成员能感受到家的温暖,这样确实会让员工对美容院产生依赖感,员工也不会轻易流失,但是这样人情味太重,并不利于团队的管理,美容院没有规矩就没有约束力,员工执行力不强,美容院的发展同样成为问题,纪律都是一定要有的,美容院管理者要明确按照赏罚制度执行,不要被平时的姐妹情、人性化管理所左右。

  四、牺牲‘小我’换取‘大我’

  在团队中管理者总是强调牺牲自我换取团队的整体性,这在以前一定会很受追捧,但是如今在这个创新的时代,牺牲小我就代表着美容院员工要抹杀自己的个性去迎合大势,这样美容院就会少了很多的创新力,在市场中没有及竞争力,因此,在团队中,我们要做的就是做好自己,在团队中提出自己的意见,经过全员商议后选出最好的方案,而不是一味的服从。

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