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如何当好美容院老板

作者:开店网    发布时间 2017/3/8 9:51:18    来源:开店网

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  很多美容院的老板都希望自己的美容院生意能一直蒸蒸日上,但是往往事与愿违,大多数问题总是制约着美容院的发展,困扰着美容院老板,在激烈的竞争中,要么你的美容院能成功崛起,要么就被其他竞争对手踩下去,如何做好美容院老板?雅致轩美容院加盟小编总结了以下几点,供大家参考。

如何当好美容院老板

  作为一家美容院的老板,要时刻保持学习的状态,反省自己,学习别人的长处,妳补自己的短处,不断改正自己,不能因为一时的成功而放低警械,也不能因为一时的失败而对未来迷茫,美容院的管理运作,需要经营者不断的对市场进行调查,根据市场的变化来改善美容院的发展。

  有这样一个案例:有一家美容院从经营以来,每月的销售额都达到了自己预定的状态,然而美容院的员工还是陆陆续续的辞职了,顾客找不到自己熟悉的美容师开始抱怨,也不在过来,美容院的业绩也在直线下降,其实这家美容院的老板对自己的员工很好,冬天送温暖,夏天送清凉,把她们当朋友,但是到头来还是不能留住她们,类似于这样的事情,大约每个美容院都会遇到过,优秀的美容师服务美容院有价值的顾客,因此,员工流失不仅导致美容院无法经营,还会让流失的员工带走大批顾客。因此,美容院在招聘员工前,就要做好准备工作。

  1、做好招聘和面试工作,把好选人关

  招聘的时候,除了一些必备的员工素质需要调查外,还需要调查应聘员工的工作史,调查一下她换工作的周期,以及她为什么离开以前的美容院,如果她是充满了抱怨而选择离开的,那么她在你这里也不一定会停留很长时间,喜欢抱怨的员工,不管换多少工资也会认为是别人的问题,而不从自己身上找原因,这时候的她已经不适合做你的员工了。

  2、三个月的试用期,给彼此充分的时间去习惯彼此

  在三个月内,员工是可以随时离开美容院的。也就是说,美容院在试用员工的同时,员工也在试用这个美容院。而且三个月的时间很有必要,彼此的性格和习惯能否相融在一起,双方的利益指向是不是没有任何的冲突,这些都没有问题的情况下,接下来就可以正式通知过了试用期,如果美容院比较严格,那么可以签订条约。如果在双方都不是很了解的情况下,美容院就直接接受对方,那么,后期员工离开的几率就会非常大。

  3、正确面对劳动合同

  只有双方都同意了,那么才会一致决定签订,员工可以放心不会被莫名其妙的辞退,美容院也不用担心员工会突然离职,如果员工突然有什么事要离职,只要保证了美容院的正常运行,没有给美容院带来损失,也是可以开开心心送走这位员工,而不是像仇人一样离开。

  员工离职,除非是因为一些特殊情况,如果是因为美容院的各种不足,那么经营者就要好好反思自己了,赶快发现漏洞,并加以妳补,保证美容院不会因为员工的离开,而导致不能正常经营。

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